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                学术园地 News

                2009年管理体系论坛——以体系运行为主线 强化过程控制 ...


                作者:admin  发表时间:2012/1/2 13:47:23  点击:23335

                                   ————中石油东方地球物理公司


                      东方地球物理公司是中国石油天然气集团公司独资的地球物理专业化技术服务公司。公司主要从事国内外陆地、海上地震勘探及综∮合物化探采集、处理、解释,以及与地球物理(化学)勘探有关●的技术及装备研发、产品研制、技术引进与产品销售等业务。
                      目前,国际╳业务覆盖4大洲31个国家,累计为100多个油公司进行过服务。陆上地震勘探市场占有份额居♀全球第一位,综合实力居全球物探行▓业前列,年收入过百亿。
                      成绩的取得得益于东方公司领导的支持和员工的↘努力和奉献,也得益㊣于北京三星九千认证中心多年来对东方物探公司质量管理的推动和支持,使东方地球物理公司的质量管理体系运←行效果明显,对公司产品和服务质量不断提升起到积极的作用。
                      东方物探公司体系运行突显了以下三个特点:
                      一是东方公司通过了公司整体质量认证,建立全公司☆统一的认证平台,取得明显效果。公司建立实施了适于实际的公司“一体〓化融合 模块化结构↘ 分层次管理”构架质量管理体系;公司分三个层次建立了一个总体▲系和27个分体系的公司整●体质量体系,共编制程序文件约近300个,三级记〓录表式约近500个,覆盖了公司所有生产和经营场所和区域,保证了体系运行的一致。
                      二是精心策划实施内审和外审,有效促进体系持续改『进,使体系运行有效性进一步加强,达到管理升▓值。公司各级部门非常重视每年一次的内审和外》审机会。年初即与三星充分沟通,根据以▅往审核情况将薄弱环节作为审核点,而不是为审核而审核,监督审∞核时尽量做到在基层与前一年不重复,利用外审促进体系在基层的有效运◥行。同时根据东方公司点多面广→的特点,内审逐步形成了通过公司、事业部、经理部三个层次进行审核,仅公司级审核就投入近30人进行历时3个月。使∏审核达到了范围广、区域全、系统性强,通过系统的审¤核使体系的有效性不断加强。
                      三是质量管理队伍不断加强,质量管理网络不断完善,保证了公司质量管理的╲扎实有效开展。公司建立完善了三级质量管理网络,公司及其直属单位设立质量管理归口部门,基层单位和施工现场明确质量管理人员,完善的质量管理网络,保证了质量管理工作有序顺畅开展。公司成立7年来,每年进行质量培训,已有近千人获得了质量管理体系内审  员证书和质量管理上岗资〖质,为公司质量管理提供了人员保障。
                      下面以海上勘探事业部为例介绍体系在基层的有效运行