流程与量化管理研究 成果

作者：admin  发表时间：2012/8/17 15:15:40  点击：5175

1、根据组织的管理内容（模块）梳理组织的管理流程，管理流程与组织的基础管理平台内容一致；

2、构架组织的管理流程，即对组织管理流程进行层级设定，流程层级与HSE、ISO9001等管理体系的文件层级一致；

3、编制流程，通过流程编制使组织∑　的制度体系流程化、简约化；

4、流程关键控制点的确定，对关键控制点进行量化，使流¤程的执行要求量化、可评价；

5、通过流程关键控制点☆的量化，将组织的目标细分并融入到具体工作。