中国石油天然气股份有限公司宁夏销售分公司（以下简称宁夏销售分公司）按照中石油集团公司《关于持续推进企业管理体系融合工作的通知》（法律[2020]108号）的工作要求,于2020年08月12日上午组织召开了综合管理体系融合项目建设启动会，宁夏销售分公司党委委员、总会计师云根涛、各部门负责人及综合管理体系联络员、北京三星九千认证中心技术服务组成员参加了会议。会议由宁夏销售分公司企管法规部经理叶瑛主持。
启动会上，北京三星九千认证中心技术服务组从集团公司开展综合管理体系建设的背景、《集团公司关于继续试点推进管理体系融合的指导意见》（中油法〔2017〕600号）、《关于持续推进企业管理体系融合工作的通知》（法律[2020]108号）的内涵理解、管理体系融合重点解决的问题、管理体系融合建设的工作思路进行了理念导入、详实阐述与全面宣贯，对各阶段主要工作内容和推进计划安排等进行安排部署。
宁夏销售分公司党委委员、总会计师云根涛发表启动讲话。他表示：管理体系融合具◥有全局性、整体性和系统性，推进管理体系融合是公司上下一致的共同任务。他要求：各单位、各部门要高度重视，管理体系融合建设涉及的重点部门（如：质量安全环保部、企管法规部、运行业务部、数据库站运行中心等）要组织专门力量，指定具∏有一定工作经验的骨干人员，全力配合管理体系融合工作的开展。他强调：要严格按照《综合管理体系建设项目实施↙工作方案和推进计划》，确保各阶段工作任务保质保量高效完成；要建立工作开展情况协调与反馈机制，定期反馈工作进展、开展过程中遇到的问题、各部门工作开展配合情况等在公司月度例会上进行通报，确保公司管理体系融合建设项目各项工作任务落地、按计划实施。
为全力做好管理体系融合建设项目工作，宁夏销售分公司组织成※立了专门的工作领导小组及项目工作组，接下来，三星九千技术服务组将秉持“不止于专业认证 更志于管理提升”的服务宗旨，与宁夏销售分公司项目工作组密切配合，为宁夏销售分公司管理体系融合工作制定适宜的解决方〖案，全力推进项目取得实效，助力宁夏销售分公司实现管理提升。
